5 redenen om een marketing audit te doen

Leestijd: 3 minuten

Marketing is super dynamisch, en dat moet jouw strategie dan ook zijn. Het kan dan ook zo maar eens gebeuren dat jij als ondernemer of marketeer de grip kwijtraakt op deze razend snelle ontwikkelingen. In dat geval is het goed om eens in de zoveel tijd een marketing onderzoek uit te laten voeren. Een onafhankelijk iemand die met al zijn kennis en expertise naar het hart van jouw business kijkt, de probleemgebieden blootlegt en de mogelijkheden duidelijk in kaart brengt: Dat is precies wat jij wilt toch?

Om jou te overtuigen waarom een marketing audit goed is voor jouw bedrijf hierbij 5 goede redenen.

  1. Synergie

Het geheel is meer dan de som der delen. Zo is het goed om eens iemand van buitenaf geheel objectief naar jouw business te laten kijken. Want wat voor jou vanzelfsprekend is hoeft niet zo voor jouw website bezoekers te zijn. Dit kan dan ook effectieve verbeterpunten aan het licht brengen. En zo brengt samenwerken je veel verder.

  1. Je messen slijpen

In dit tijdperk zijn veel ondernemers en managers enorm druk en daardoor zijn ze snel afgeleid doordat ze vele verschillende onderdelen binnen het bedrijf moeten managen. Soms voelt het dan alsof ze als kip-zonder-kop rondrennen (herkenbaar?), wat jammer is omdat dit altijd ten koste gaat van iets. Om te bepalen wat nog wel of juist niet goed werkt is het goed om een moment van rust en reflectie in te lasten. Periodiek je messen slijpen om vervolgens weer vlijmscherp te kunnen acteren is dus sterk aan te raden!

  1. Bouw een solide fundament

We kennen allemaal het verhaal van het huis dat gebouwd was op zand: het werd weggeblazen toen de storm kwam. Een huis dat een solide fundament heeft zal dat minder snel overkomen. Klinkt logisch toch? Toch zien wij dagelijks bedrijven die in alle haast en geweldig grote ambities te snel door de basis heen rennen. “…dan is er in ieder geval een begin gemaakt” krijgen wij dan te horen. Op langere termijn gaat dit je alleen niet meer website bezoek of sales opleveren. In dit geval is het goed om die basis in kaart te laten brengen en te kijken waar ‘renovatie’ eventueel wenselijk is. Quick wins, medium- en lange termijn activiteiten binnen je bedrijf kunnen op dit punt in kaart worden gebracht.

  1. Vogel perspectief

Hoe vaak heb jij van ‘bovenaf’ naar jouw business gekeken? Onderdelen als processen en personeel kunnen voor kleinere bedrijven het verschil tussen succes en verzuipen betekenen. Om te ontdekken wat wel en wat juist niet werkt is het goed om eens onafhankelijk en objectief naar jouw bedrijf in zijn geheel te laten kijken.

Een wiskundige of econoom zal je vertellen dat wiskunde volledig draait om het spotten van patronen. Wanneer jij een beter plaatje hebt van het geheel ben je ook beter in staat om patronen te spotten: je ziet dan opeens de dingen die goed werken, niet goed werken maar vooral de mogelijkheden.

  1. Laat onderstrepen waar je zwaktes en krachten liggen

Geen enkel bedrijf is hetzelfde, ook niet wanneer ze beide dezelfde producten verkopen. Door experts te laten onderzoeken waar jouw bedreigingen en krachten liggen kun je een beter plaatje vormen van jouw situatie. Vanuit dat punt kun je in de toekomst ook gemakkelijker uitdagingen aangaan.

Ben jij met jouw bedrijf ook toe aan frisse blik? Leads International kan je hierbij helpen!

 

Mike Jansen

Leave a Reply